منتديات التميز الإبتدائية السادسة بصبيا
اهلا وسهلا بك في منتديات التميز الإبتدائية السادسة بصبيا اتمنى من الله ان تفيد وتستفيد

منتديات التميز الإبتدائية السادسة بصبيا

علمي ثقافي ترفيهي
 
الرئيسيةالبوابةمكتبة الصوربحـثالتسجيلدخول
تم تفعيل برنامج كن متعاونا بالتعاون مع جميع منسوبات المدرسة وامهات الطالبات

شاطر | 
 

 أسباب مشكلات العمل..؟

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
تومي
.
.
avatar

عدد المساهمات : 41
تاريخ التسجيل : 21/10/2012

مُساهمةموضوع: أسباب مشكلات العمل..؟   الأحد أكتوبر 28, 2012 5:18 am

أسباب مشكلات العمل..؟
• أداء العمل الغير صحيح بطريقة سليمة..؟
• أداء العمل السليم بصورة غير صحيحة ..؟
بدأت مشكلة الإدارة تظهر بوضوح وبشكل حاد مع تعقد التنظيم وتعظيم الأهداف من جهة وتطور ونمو المنظمات من جهة أخرى ، لذا ازدادت معه أهمية دراسة الإدارة بطريقة علمية لمواجهة مشاكل التخطيط والرقابة بالاضافة الى المشاكل الأخرى المرتبطة بها والتي حالت دون مواكبة تطور المنظمات ونموها
التغيرات العالمية في مفهوم الادارة
• اعادة تصميم البناء التنظيمي
• مفهوم الجودة
• الهندرة
• المنظمات المتعلمة / ثقافة المنظمة
• الادارة بالمشاركة
• صوت العميل
• ادارة الجودة الشاملة
• التفويض
• القياس المقارن للاداء
ماذا تعني الادارة ..؟
الادارة عملية مستمرة تستند الى مفاهيم و اساليب عملية تهدف الى تحقيق نتائج محددة باستخدام الموارد المتاحة للمنشأة بأعلي درجة من الكفاءة والفعالية .
الكفاءة :

إن الكفاءة هي العمل بطريقة معنية بحيث يتم استغلال الموارد المتاحة بالكامل دون إسراف أو ضياع
الفعالية:
إن الفعالية تعني عمل الأشياء الصحيحة في الزمن المناسب وبالطريقة الملائمة .
الادارة نشاط انساني يهدف الى تحقيق نتائج محددة باستثمار الموارد المتاحة و العمل على تنمية الموارد الجديدة .
المنظمة كنظام متكامل
بالرغم من صعوبة تحديد تعريف موحد لمفهوم النظام ، إلا أن معظم التعاريف كانت تحمل في دلالاتها بأن النظام هو :

عبارة عن مجموعة من الأجزاء المتكاملة أو مجموعة من الأجزاء ذات خصائص مشتركة ، أو مجموعة من العلاقات تؤدي إلى هدف مشترك .
أهم الخصائص التي يشير إليها أي تعريف للنظام هي :
1. يتكون النظام من عدة أجزاء يجب أن ينظر إليها ككل وليس كوحدات مجزأة .
2. يتصف النظام بانفتاحه على المحيط الذي يعمل في إطاره
3. يشكل كل جزء من أجزاء النظام الكلي نظاماً بحد ذاته ولكنه يصب في إطار النظام الكلي .
. إن مكونات النظام الكلي هي ثلاث :

المدخلات والعمليات والمخرجات


5. إن العلاقة بين النظام والمحيط الذي يعمل في إطاره هي علاقة ذات تأثير متبادل ، وقد تكون نتائج هذه العلاقة سلباً أم إيجاباً ، ويمكن استخلاص هذه النتائج عن طريق المعلومات المرتدة .


المفاهيم الخاطئة والشائعة فيما يتعلق بوظائف الإدارة:
v تنحصر ممارسة هذه الوظائف فقط في مستويات الإدارة العليا في منظمات الأعمال والدولة دون غيرها من المستويات ، ويقتصر عمل المستويات الأخرى على وظيفة التوجيه والرقابة .
v إن أهمية هذه الوظائف تتساوى في الممارسة على كافة المستويات الإدارية .
v إن وظائف الإدارة هي وظائف منفصلة عن بعضها البعض ، ويمكن الاستغناء عن بعضها في الممارسة العملية
الاتجاهات الحديثة فى فكر الادارة المدرسية
• النظريات الادارية الحديثة في مجال الادارة التربوية
• القيادة التربوية
• استراتيجيات ومهارات الادارة المدرسية
• الادارة الصفية
• مهارات الاتصال الاداري
• حلقات الجودة في الادارة المدرسية
• ادارة الجودة ونظم الجودة العالمية الآيزو9000
• بطاقة الاداء المتوازن لتقويم الاداء التعليمي
• الاحتياجات الاربعة الرئيسة لتوجيه الاهداف نحو الجودة … :
– 1- تخفيض العيوب والانحرافات
• الاقلال من الاخطاء و رفع الوعي نحو العمل الصحيح من أول مرة .
– 2- تحسين الانتاجية
• تقديم مخرجات أفضل بنفس مستوي التكاليف .
– 3- تحسين خدمة العميل
• العمل عللى ارضاء الزبون
– 4- الابداع و الابتكار innovate
• المنافسة نحو تقديم الجديد والأفضل مواصفات وأداء بصورة مبتكرة ولابد من المواكبة للتغيرات في كل الاتجاهات .
مفهوم حلقات الجودة
• المقومات الأساسية هي :-

– ادارة تشاركيه
– التحسين المستمر للعمليات
– استخدام فرق العمل لحل المشكلات والتطوير
– بناء ثقافة للتطوير و الابداع
– مراعاة الفروق الفردية وتنميتها
– التشجيع في تقديم الآراء و المقترحات
ماهو المطلوب عملة للنهوض بمستوي جودة الأداء ؟
- الجودة مفتاح نجاحها لا يكمن فقط في حل المشكلات وقت حدوثها ومعالجتها بل كيفية أن نمنع تكرار حدوث الاخطاء..

التقدم و نمو الفريق
• ان مرحلة التقدم والعمل الفعلي الجاد والتي تعتمد علي المجهود الجماعي والتشاركي من خلال :

• الالتقاء : حتى يتعرفون على بعضهم
• الانطلاق:العصف الذهني و معرفة القوة والضعف والاحساس بالآخر .
• مشروع العمل: وضع القواعد والاسس للعمل والادوار
• الأداء: العمل الفعلي نحو التحسين وتطوير العمل
• المتابعة والتقييم: التأكد من أن النتائج حققت الاهداف وخطة المشروع المطلوب تماما .
• مراحل عملية التحسين ال تحديد موضوعات التحسين
• ترتيب الأولويات حسب الاهمية
• توثيق الوضع الراهن
• تقديم حلول مقترحة
• اختيار افضل الحلول
• وضع خطة للتطبيق التجريبي
• تقييم نتائج التطبيق التجريبي
• تعديل ومعايرة المشروع التجريبي (ان وجد)
• وضع مشروع التطبيق
• معاينة ومراجعة التطبيق
• عمل تعديلات أو معايرة في عناصر التطبيق (ان وجد)
• استمرار التحسين في البحث عن موضوع آخر...

عملية التحسين المستمر لفريق الجودة

• تحديد موضوعات التحسين
• ترتيب الأولويات حسب الاهمية
• توثيق الوضع الراهن
• تقديم حلول مقترحة
• اختيار افضل الحلول
• وضع خطة للتطبيق التجريبي
• تقييم نتائج التطبيق التجريبي
• تعديل ومعايرة المشروع التجريبي (ان وجد)
• وضع مشروع التطبيق
• معاينة ومراجعة التطبيق
• عمل تعديلات أو معايرة في عناصر التطبيق (ان وجد)
• استمرار التحسين في البحث عن موضوع آخر...


حلقات الجودة هي رحلة
عمل وكفاح للتغيير والتحسين المستمر الدائم للنجاح والتميز.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
توفي
.
.
avatar

عدد المساهمات : 58
تاريخ التسجيل : 23/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الأحد أكتوبر 28, 2012 5:57 pm

تسلمين يالغالية

التوقيع_________________
من اعتاد البطالة لم يفلح
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عدنان
.
.
avatar

عدد المساهمات : 39
تاريخ التسجيل : 21/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الأحد أكتوبر 28, 2012 6:18 pm

مشكووووووووووورة sunny sunny sunny
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نادية
.
.
avatar

عدد المساهمات : 110
تاريخ التسجيل : 23/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الأحد أكتوبر 28, 2012 7:50 pm

تسلمين على الطرح
بانتظار جديدك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
فواز
.
.
avatar

عدد المساهمات : 69
تاريخ التسجيل : 22/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الإثنين نوفمبر 12, 2012 3:25 am

يعطيك العافية
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
لجين
.
.
avatar

عدد المساهمات : 73
تاريخ التسجيل : 22/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الثلاثاء نوفمبر 13, 2012 3:17 am

يعطيك العافية
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ريماس
.
.
avatar

عدد المساهمات : 70
تاريخ التسجيل : 23/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الثلاثاء نوفمبر 13, 2012 3:25 am

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
البرنس
.
.
avatar

عدد المساهمات : 38
تاريخ التسجيل : 21/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   السبت نوفمبر 17, 2012 6:44 pm

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ساهر
.
.
avatar

عدد المساهمات : 69
تاريخ التسجيل : 22/10/2012

مُساهمةموضوع: رد: أسباب مشكلات العمل..؟   الإثنين ديسمبر 10, 2012 1:04 am

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
أسباب مشكلات العمل..؟
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات التميز الإبتدائية السادسة بصبيا :: منتدى المدرسة :: الإدارة المدرسية-
انتقل الى: